2008年2月29日，在《2007年全国中小企业信息化调查报告》发布会上，国务院信息化工作办公室推广应用组赵小凡司长公布了最新的数据：中国80.4%的中小企业具有互联网接入能力，其中44.2%的企业已经将互联网用于企业信息化，但是只有16.7%的企业拥有自己的网站；52.3%的企业具有不同程度的信息化应用，但是核心业务应用低于10%；已经应用ERP的中小企业仅为4.8%，只有9%的中小企业开展了电子商务应用。

    可见，对于当前的中国中小企业来说，其信息化发展仍处于被动无序状态，很多企业盲目跟风；不少中小企业已经在商贸平台上投放了自己的产品，但却没有自己的域名和自己的网站；有的企业已经购买了企业管理应用软件，但是当企业需要作出决策的时候，却没有办法将这些数据进行有效的整合。

    完整的企业信息化是一个系统工程，包括会计电算化、进销存管理、人力资源管理、供应链管理、生产管理、客户关系管理、办公自动化和电子商务等。其中电子商务建设又包括：企业局域网建设、网站建设、建立销售渠道和交易平台、对销售进行管理等。事实上，绝大多数中小企业无论从管理能力上还是资源投入上，都无法做到也没有必要做到完全信息化。

    目前企业信息化较为通行的做法是分三个阶段逐步完成：第一个阶段是电子商务基础构建，例如域名注册和静态网站，在域名网站的基础上部署网络推广；第二个阶段是电子商务整合应用，例如上线CRM、OA、ERP等系统；第三个阶段是信息咨询应用整合，打通和整合各种信息化应用，构建综合互通的信息化综合平台。

    可以看出，中国大多数中小企业只是完成了信息化的第一个阶段或者第二个阶段，建网站和推广只是初级应用，并不会带来经济效益的整体改观，因此绝对不能仅仅停留于此。让信息在企业内部和外部有效地流通起来，才可能构成信息化的完整单线。相比大中型企业夯实软硬件和管理基础，中小企业建立完整的信息化体系更有现实意义，哪怕其相对单薄。

    信息化与业务及管理的结合程度也揭示了中小企业面临信息化困境的另一个原因。《2007年全国中小企业信息化调查报告》提供的数据显示，在已经尝试信息化的中小企业中，“完全重复原有业务流程”、“完全遵循原有管理思想”的企业分别为62%和64%。信息化战略对于许多企业来说，信息化不是目的只是手段，如果没有深度植入，信息化只能流于形式。

    市场环境剧变，挑战与机遇并存

    今年年初华洋集团董事局主席严介和大胆提出：“随着国内经济的发展，国内企业已经由过去对量的需求上升到了对质的需求，国家在战略部署上也倡导节能减排、做大做强大型企业，因此，在未来的几年时间里，中小企业优胜劣汰是必然趋势，绝大多数中小企业会在竞争中死亡。
 

广州网站建设公司.doc

1. 初步树立某某网站的品牌，使其在业界有一定的知名度和良好的口碑；
2. 构建一个稳定运行的、功能完整的、易于未来扩展的原创音乐互动小区平台；
3. 制作符合用户需求的、经常使用的产品内容，实现短片数量250部(150网站制作+100某某制作)并接入电视栏目、网络电视、电台；
4. 至07年底实现网站注册用户数10万，争取有5千至1万的活跃用户

运营周期概要表（4.1－12.30）
运营周期	时间周期	主要任务
线下储备期	4.1－6.18	网站策划，内容录入、储备系统上线内容
试运营期	6.18－8.30	通过试运营磨合运营方案，衡量运营指标
运营首期	9.1－12.30	按时间节点实现预期运营指标

网站推广计划及方案.doc

　　根据自己的产品、销售渠道和销售对象等情况，明确自己的网站是信息服务型、销售型、销售服务型或是综合型，面向企业客户的网站和面向个体消费者的网站是完全不一样的，即使是面向个体消费者的网站，也并非所有都需要销售商品，而且并不是所有产品都适合在网上销售，所以网站的定位非常重要。

　　2、了解你的目标市场

　　你的潜在客户是企业还是个体消费者，他们来自何处？他们主要希望了解哪些信息？他们的购买力如何？，网站内容需要随着对消费者了解的深入而逐步调整。针对目标市场进行网站的整体优化，将对网站后期的营运起到很大的作用。

　　3、明确自己的竞争优势

　　你的网上、网下竞争对手是谁？（网上竞争对手可以通过搜索引擎查找），与他们相比，你在商品、价格、服务、品牌、配送渠道等方面有什么优势？如何根据自己的竞争优势来确定你的营销战略？

    4、如何让潜在客户快速的找到你

     网站内容尽量丰富，你的网站上每增加一条信息，你的网站就能会多一次被别人找到的机会，所以我们建议尽量在网站上多写一些与你网站产品或服务相关的文章和信息，而且这些信息尽量做到原创。信息是网站的核心，只有经常更新发布信息，才能让你的网站脱颖而出，为你创造更多的价值